Saio Nagusiaren materialak

Hemen uzten ditugu Monerenok erabilitako aurkezpena eta emandako materialak saio praktikorako.

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Aprender a Aprender: conceptos clave/ Ikasten ikastea: oinarrizko gakoak

Jardunaldien saio nagusiaren bigarren zatian, Monereok oinarri kontzeptualari ekin dio. Hiztegi komunaren garrantziaz hitz egin du. Ondoren, irakaslearen lana ikaslea konpetentea izaten laguntzea dela azpimarratu egin du. Horretarako, nolako urratsak jarraitu behar ditugun,  estrategia irakasteko, adierazi du. Amaitzeko esaldi batzuk jasoko ditugu hemen, hausnarketarako baliagarriak direlakoan.

En la segunda parte de la sesión central, Carles Monereo ha reflexionado sobre lo que significa para él el Aprender a Aprender, partiendo de un análisis-reflexión  en voz alta sobre la práctica realizada al inicio de la sesión. Primero ha centrado la intervención en establecer un diccionario compartido sobre los siguientes términos-conceptos clave :

Ser autónomo significa ser estratégico. No es lo mismo que ser autodidacta. Conseguir un alumno autónomo es lograr que “lleve” la voz del profesor en su mente, que le acompaña y le guía en su aprendizaje. El profesor que desea autonomía en sus alumnos/as se comporta como mediador, da guías, pautas, ofrecen estrategias para modelar el aprendizaje. El término autodidacta se refiere a quien aprende sólo, por su cuenta, sin guia. Esta diferencia es clave pues muchas veces asociamos la autonomía del alumnado con la capacidad de hacer las cosas solos, por su cuenta , como si no precisara de la guía y acompañamiento explícito de los que rodean (familia, docentes…)

Monereoren aurkezpenatik hartua

  • Conocimiento inerte frente a conocimiento estratégico. El primero es aquél que no se usa, hace referencia a gran parte de los contenidos aprendidos a lo largo de la escolaridad que no han sido movilizados, integrados en la vida. El segundo hace referencia al conocimiento que es utilizado con un motivo, en un contexto y con finalidad, lo que conlleva tomar decisiones estratégicas.
  • Estrategia. En la práctica que hemos realizado se ha puesto en marcha una estrategia de enseñanza en la que se trataba de tomar decisiones conscientes para dominar un contenido (conocimiento de Euskadi) y conseguir, además, que ese conocimiento sobre nuestras gentes fuera autónomo. Para llevarlo a cabo hemos tenido, en los grupos, que planificar, supervisar y autoevaluar. Se trata de saber pensar, coordinando conocimiento y estrategia.
  • Competencia significa saber resolver problemas emergentes y prototípicos que aparecen en la vida (personal, laboral, social) utilizando de manera integrada conocimientos y estrategias.

La labor docente consiste en partir de unos conocimientos “no inertes” (conceptos, procedimientos, actitudes y valores); es decir, partir de un saber decir, hacer y sentir; para llegar a un saber pensar, autorregular . Para ello, debemos convertirnos en  su guía y modelo  dotándoles de estrategias que les ayuden en su toma de decisiones en la planificación, supervisión y autoevaluación de sus procesos de aprendizaje. Que el alumno/a aprenda a  interrogarse sobre el cómo, cuándo, por qué … para que esta toma de decisiones sea cada vez más autónoma y estratégica. La coordinación de conocimientos y de estrategias será la que dote a nuestro alumnado del saber resolver, del saber dar respuesta a los problemas prototípicos y emergentes que le irán surgiendo en su vida escolar, afectiva, laboral… Habremos conseguido entonces, nuestro objetivo: crear auténticos ciudadanos competentes.

PASOS PARA LLEVARLO A CABO EN EL AULA

1.- Presentación de la estrategia

Hay múltiples métodos para hacerlo. Algunos son:

  • Modelado: el profesor hace de modelo, realiza la práctica delante del alumnado, verbalizando las  reflexiones y las decisiones que toma para resolver la tarea. Hace, por tanto, explícito su proceso mental con lo que queda explícita la estrategia.
  • Análisis y discusión: tras realizar una actividad, se solicita al alumando que explique el proceso seguido para realizar una tarea. Han de verbalizar lo que pensaban durante la tarea, las dificultades encontradas y la forma en la que se han gestionado, las razones de la decisiones tomadas… Poner en común estos pensamientos y decisiones ayuda a la reflexión y aprendizaje de todos/as  que explicitan primero su pensamiento y segundo, enriquecen el propio con las estrategias seguidas por los compañeros/as.
  • Casos de pensamiento: Se presentan diferentes maneras de resolver una tarea. Deben argumentar cuál es la más adecuada. Después practican la opción elegida y comprueban si es realmente la más adecuada.

2.- Práctica guiada

  • Dossier: Pilar Etxebarria, en esta entrada de Zibereskola,  sobre la Jornada Central, lo explica muy bien:

hacer un portafolio recogiendo de forma individual y grupal, en soporte papel o electrónico, un diario de lo que se va aprendiendo en la materia, organizando, ampliando, reflexionando y revisando su calidad. Se evalúa con una rúbrica que mide estos cuatro parámetros.

  • Prácticas cooperativas: Utilizar el aprendizaje cooperativo para el desarrollo de estrategias. Cita varias como son la enseñanza recíproca, tutoría entre iguales, puzle.  Ejemplo: comprensión de un texto. Comprender un texto precisa de 4 pasos: resumir ideas del texto-hacerse preguntas en función del objetivo de comprensión-dar respuestas a las mismas-anticipar la nueva información. Estos 4 pasos de la actividad estratégica se distribuyen entre los miembros del equipo. De esta forma todos entrenan una parte de la estrategia de comprensión lectora. En la rotación de los roles se asegura que se practica la estrategia completa. Como en toda práctica cooperativa, hay un objetivo común (que todos dominen la estrategia de comprensión lectora) y existe una interdependencia positiva entre los miembros, indispensable para que todos consigan el objetivo.

3.-Práctica aútonoma

  • Proyectos. Se trata de ponen en evidencia el control y dominio de la estrategia aprendida, aplicándola a situaciones similares, en contextos lo más reales posible. Como ejemplo, el proyecto ARCPRO que mencionamos en el post anterior y que podéis leer aquí.

Para finalizar esta extensa crónica, unas frases de Carles para la reflexión:

  • Todo profesor que pueda ser sustituido por un powerpoint o un ordenador, merece ser sustituido
  • Los profesores nos versionamos constantemente. Una cosa es la identidad docente escrita, el cómo nos vemos, y otra la identidad real, lo que realmente hacemos en el aula.
  • La experiencia no es un grado si no se enriquece con la reflexión y ajuste de la práctica
  • Dime cómo evalúas y te diré como enseñas a tus alumnosa/as.
  • El objetivo es ser competente siendo estratégico

Algunos enlaces:

1.- Crónicas de la Jornada central:

2.-Sobre técnicas y dinámicas cooperativas:

  • Aprendizaje entre iguales. Durán y grupo GRAI
  • Trabajo cooperativo. Pere Pujolás. Ponencia presencia en las 23. Jornadas Pedagógicas de Barakaldo. Además, en el aula virtual del Bgune04 , entrando como invitado, tenemos un espacio “lan kooperatibo” con materiales y recursos del seminario del mismo nombre.
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Monereo: enseñar a aprender a otro, estudio de un caso

La primera parte de la jornada de trabajo de hoy ha tenido un carácter eminentemente práctico. Carles Monereo ha propuesto una dinámica de trabajo: preparar una clase de 5 minutos, que él ha recibido como alumno, con el siguiente objetivo:”Conocer Euskadi , de forma autónoma y desde el punto de vista sus gentes”

Proceso:

1.-Organización-formación de grupos
Es interesante señalar que estas pautas son totalmente trasladables al trabajo en aula, que nos dan pistas sobre cómo organizar al alumnado para llevar a cabo un trabajo en equipos:
  • Primero habría que realizar una evaluación previa del grupo:  cómo trabajan, si son retraidos, dominantes, cooperadores… Con los datos recogidos  haríamos grupos heterogéneos, compensando las cualidades.
  • Para dirigirse a los alumnos/as mientras se trabaja en grupos, alzamos la mano y, en espejo, vamos levantando hasta que todos/as dejamos la actividad y esperamos la intervención de quien ha solicitado la palabra.
  • Elección de un observador/a en cada grupo, que recoge el proceso que sigue el grupo para elaborar la clase.Los observadores reciben unas pautas para el  registro, que son explicitadas  por el ponente.

2.-Durante 45 min  cada grupo ha diseñado una actividad con la premisa que Carles  ha dado : “conocer Euskadi desde la perspectiva  de la forma de ser de sus gentes”. Mientras, los observadores han tomado notas de la puesta en práctica de la clase.

3.- De entre los 24 grupos , mediante sorteo entre los voluntarios, se exponen 5 trabajos en forma de clase a Carles.

4.-Tras las exposiciones de los grupos, Monereo ha realizado una valoración de las intervenciones. Ha comentado que además de esta evaluación por parte del alumno es necesaria una evaluación del proceso de elaboración de la actividad (que, en este caso, han llevado a cabo los observadores).

Los materiales utilizados en esta sesión así como un video ilustrativo del proceso (mila esker, beti bezala, Josi) estarán pronto, en este blog, a disposición de quien desee poner  en práctica lo aprendido.

En este blog del proyecto ARCPRO, aprendizaje recíproco de competencias, tenemos a nuestra disposición unidades didácticas creadas  por  alumando de Magisterio y  Psicología en colaboración con profesorado de institutos y centros de primaria. Todas han sido puestas en práctica y evaluadas.

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Saber, decir, hacer, sentir que veinticinco años no es nada,

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Saio Nagusiaren aurkezpena

Barakaldoko Berritzeguneko zuzendaria den Loli Talaván-ek hasiera eman dio Jardunaldiari, hain berezia den edizio honetan, 25.urteurrena ospatzen dugu eta.

Irekiera ofizialean, alkatea den Tontxu Rodriguez jaunak Ikasten ikastearen garrantziaz ohartazi digu. Bestalde, Udalak eta Berritzeguneak izan duten harreman eta kolaborazio estua azpimarratu egin du.

Hezkuntza Berriztatzeko zuzendaria den Candi Hernandez-ek nabarmendu du 25 urte hauen egindako lana, berriztapen alde izandako proposamenak, ikastetxeetako hezkuntza proiektuetan laguntzen. Ikastetxeek, Berritzeguneak eta Udalak bat egin dute Hezkuntzaren alde.

Gaiari buruz, oso gaia aproposa delakoan dago. Eta aipatu egin du  ikastetxeek duten erronkaren erdigunean dugula Ikasten ikastearen gaitasuna. Ikaste ikasteko konpetentzia funtsezkoa eta ezinbestekoa da gainontzekoak garatu ahal izateko, zuzendariaren hitzetan.

Hirueleanitza den hezkuntza proposamenaz, gaitasun digitalaz eta aniztasunari erantzuna eman nahi dion dokumentuaz berba egin du. Sareen garrantziaz hitz egin du. Ikastetxeen sareak, hain zuen ere.

Jardunaldien koordinatzailea den Eduren hitzetan Zilarrezko Ezteiak ez dira nolanahikoak. Ospatzeko bideoa jarri dute. Bertsoak, Berritzeguneko aholkularia izan den Pilarek sortu ditu.

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Twitter: hashtag jornada

Hashtag jornada:

#JP25barakaldo

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12. JP

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APRENDIENDO POR MÚLTIPLES CAMINOS

La Educación en la actualidad tiene un número casi infinito de retos; Sin embargo, hay uno que es intrínseco a esta actividad y que perdurará siempre. Es lograr que los alumnos y las alumnas COMPRENDAN. Hemos crecido y aprendido en un sistema basado en la transmisión de contenidos y, como buenos discípulos que somos, este modelo aún está presente en muchas de nuestras sesiones actuales. Revisemos nuestra forma de evaluar; ¿Qué pedimos? En muchos casos pedimos que nos enumeren contenidos; sabemos que este aprendizaje es efímero. Es un espejismo: Hoy lo sé y mañana lo he olvidado. ¿Entonces?

Bahón01 b Frente a este modelo surgen muchos otros que tratan de ir más allá. Uno de ellos surge de manos de Howard Gardner en la Universidad de Harvard, EE.UU. Su intención no es crear un modelo pedagógico, sino hacer una reflexión sobre lo que se entiende comúnmente por “inteligencia”. En cambio, cuando los educadores contemplamos su Teoría, “Las Inteligencias Múltiples”, encontramos un modelo de educación integral, porque nos permite llegar a todas las facetas de desarrollo del ser humano; encontramos un paradigma de crecimiento, porque se fija primero en resaltar las fortalezas de cada persona (fundamental este orden para lograr una buena autoestima) y será después, en un segundo término, cuando nos fijemos en sus debilidades y las vías para mejorarlas; encontramos una multitud de senderos para llegar a algo que hoy se ha convertido en una obligación para los profesionales de la Educación, el desarrollo de las Competencias en las personas.

La Teoría de las Inteligencias Múltiples nos acerca, con el bagaje de varias décadas de experiencia, instrumentos, estrategias, reflexiones y modelos que motivarán a que los alumnos y alumnas se involucren en su aprendizaje, hallen un sendero por el cual aprender se les hace más fácil, accedan a una verdadera comprensión y desarrollen las mismas capacidades y destrezas que se buscan desde el marco de la enseñanza por Competencias.

Bahón02 bPor otra parte, conocer a los alumnos y las alumnas desde la perspectiva de sus múltiples inteligencias, nos dará una información relevante respecto a cómo son en su totalidad y, con ello, podremos diseñar mejor caminos para que aprendan. Esta información se puede visualizar a través de los “perfiles” de las inteligencias múltiples de cada uno de ellos y ellas. Y, en este momento, visualizando conjuntamente todos los perfiles (los de los alumnos, las alumnas, e incluso los nuestros) nos daremos cuenta de algo muchísimo más importante…

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6.JP

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TAILERRAK / TALLERES

Kenar Martinez:

Magisteritza ikasi zuen eta azken urteetan Berritzegunetan lan egin du. 2009 urte arte Barakaldoko Berritzegunean idazkari-dokumentalista lanean ibili zen eta garai horretatik gaur arte Bilboko B01 berritzegunean Lehen Hezkuntzako aholkulari lana egiten du. Barakaldon egon zen urteetan Jardunaldi Pedagogikoen ardura hartu zuen, koordinatzailea izanez.

Pasa den urtean hasi ziren Bilboko eskola batzuetan (beste herri zein probintzi batzuetan ere bai) “Irakurketa bikoteka” esperientzia martxan jartzen.

Isabel Galende:

Isabel Galende, EAEko Hezkuntza Bereziko arduradun dugu, momentu honetan Bilboko Berritzegune Nagusian lan egiten du, Hezkuntza Premiazko Beharren arduradun eginkizuna eramaten.
Galende01 b
Eskola inklusiboaren ildoan lanean aritzen da. Urte askotan egin zuen lan Sestaoko Berritzegunean, HPBko aholkulari postuan. Autismon jantzia dago. Behar bereziko ikasleria ahalik eta normazilatuen ikasgeletan egotea betidanik izan du helburu.

Javier Bahón:  _IGP7227b blog

Magisteritzan diplomaduna, Pedagogian lizentziatua, Estimulazio Goiztiarrean diplomaduna eta Aditasun Goiztiarrean Masterra da. 18 urtetan ikastetxe zuzendaritzan eta irakaskuntzan lan egin du.

Hezkuntza Ildo Berriak Fundazioaren zuzendaria da eta bere zereginen artean, zuzendaritza aparte, daude Familia-aholkularitza, Haur-eskolen aholkularia, hezkuntza-hobekuntza, Estimulazioa eta Gurasoen Eskolarako ikastaroen emailea. Ulermenerako irakaskuntza eta Adimen Anizkoitzean espezializatua da.

Para ampliar información, algunos enlaces:

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